Fehlermanagement & Fehlerkultur Methoden : Wir bieten Fehlermanagement Methoden Seminare | Trainings & Online Schulung für Fehlermanagement Prozess, IT, Methoden & Software Einsatz

Wir bieten Fehlermanagement-Methoden-Seminare, Trainings und Online-Schulungen für den Fehlermanagement-Prozess, die IT, die Methoden und den Einsatz von Software an. Unsere Methoden und Schulungen sind auf die Bedürfnisse von Unternehmen und Organisationen zugeschnitten, die Fehler vermeiden und ihre Fehlerkultur verbessern wollen.

Wir bieten auch eine Reihe von Online-Ressourcen an, um Ihnen dabei zu helfen, Fehlermanagement in Ihrem Unternehmen oder Organisation einzuführen. Dazu gehören:

Unsere Fehlermanagement-Methoden und Schulungen sind auf die Bedürfnisse von Unternehmen und Organisationen zugeschnitten, die Fehler vermeiden und ihre Fehlerkultur verbessern wollen.

Verschiedene Fehlermanagement Methoden wie den A3 Prozess, PDCA Zyklus oder das 5 Whys Verfahren

Fehlermanagement bezieht sich auf die Praxis der Aufdeckung, Analyse, Beseitigung und Vorbeugung von Fehlern in Unternehmen. Es ist ein wesentlicher Bestandteil einer effektiven Qualitätsmanagement-Strategie.

Die Einführung eines Fehlermanagementsystems kann helfen, die Fehlerrate zu senken und die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Darüber hinaus kann es Unternehmen dabei helfen, finanzielle Verluste durch Fehler zu minimieren.

Es gibt viele verschiedene Arten von Fehlerkulturen in Unternehmen. Einige Unternehmen sind sehr strikt, was den Umgang mit Fehlern betrifft, während andere eher locker sind. In einigen Fällen werden Fehler einfach ignoriert, in anderen werden sie als Chance betrachtet, etwas zu lernen und sich zu verbessern.

Eine strikte Fehlerkultur kann dazu führen, dass Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen. Dies kann dazu führen, dass sie Dinge nicht ausprobieren und sich nicht weiterentwickeln. In einer lockereren Fehlerkultur hingegen fühlen sich Mitarbeiter oft freier, neue Dinge auszuprobieren, da sie wissen, dass Fehler einfach passieren können und dass sie daraus lernen können.

In einigen Unternehmen wird versucht, Fehler möglichst zu vermeiden. Dies kann dazu führen, dass Mitarbeiter Dinge nicht ausprobieren und sich nicht weiterentwickeln. In anderen Unternehmen werden Fehler als Chance betrachtet, etwas zu lernen und sich zu verbessern. Dies führt dazu, dass Mitarbeiter neue Dinge ausprobieren und sich weiterentwickeln.

Welchen Umgang mit Fehlern im Unternehmen bevorzugen Sie?

In unseren Seminaren erhalten Sie fundierte Kenntnisse über verschiedene Fehlermanagement Methoden wie den A3 Prozess, PDCA Zyklus oder das 5 Whys Verfahren. Lernen Sie in unseren Trainings auch, wie Sie diese Methoden in Ihrem Unternehmen effektiv einsetzen können. Darüber hinaus erhalten Sie in unseren Online Schulungen wertvolle Tipps zur Umsetzung von Fehlermanagement Prozessen in der IT sowie zum Einsatz von Fehlermanagement Software.

Fehlerkultur und offene Kommunikation etablieren

Denn vermeiden lassen sich Fehler nur, wenn sie erkannt und offen kommuniziert werden. Mit einem offenen Umgang schützt man nicht nur sich selbst vor der Wiederholung ärgerlicher Fehler, auch andere Kollegen werden dadurch in die Lage versetzt, Risiken erkennen zu können und umschiffen zu lernen.

Zu den Themen der Fehlerkultur und Fehlermanagement bieten wir individuelle Trainings und Workshops an:

Inhalte, unter anderem:

⇒Bisheriger Umgang mit Fehlern
⇒Welche „Fehlerstrategien“ führen zum Erfolg
⇒Welche Hinweise gibt es auf Fehler?

Wie können Fehler und deren Ursachen ermittelt und abgestellt werden?

⇒Erschaffen einer gemeinsamen Fehlerkultur
⇒Fehler als Instrument des Lernens: vom Fehler in die Leistungssteigerung
⇒Die persönliche Haltung im Umgang mit eigenen und fremden Fehlern
⇒Offenheit und Lösungsorientierung
⇒Prävention: Instrumente und Methoden zur Minimierung von Fehlern

Wir sollten reden …

… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Berater für die Themen Fehlerkultur, Fehleranalyse und FMEA haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Audits nach Reklamationsmanagement ISO 9001 und Beschwerdemanagement benötigen.